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光伏造富的背后:財富易得 周期難破
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若要比較造富速度,互聯網行業奪魁當之無愧。不過,在中國還有一個行業的造富速度也堪比互聯網,它就是光伏。

按照光伏行業五年一個周期計算,2003年至今已經過了三個周期,而幾乎在每個周期都有具有代表性的“草莽英雄”出現,他們快速登上富豪榜最靠前的位置,比如無錫尚德的施正榮、江西賽維的彭小峰、漢能的李河君。

雖然中國光伏產業誕生的首富不少,造富速度也是一流,但遺憾的是,整個光伏行業卻沒有產生像阿里巴巴、華為這種突破行業周期的企業,也沒有產生從優秀到卓越質變的企業家。一家優秀的企業往往離不開優秀的企業家,他們能夠在時代的浪潮中把握機遇,而卓越的企業家則可以在行業下行周期中帶領企業實現逆勢發展。這些曾經的光伏首富們并沒有完成從優秀到卓越的蛻變,如今在光伏行業又一個十字路口,誰將再領風騷?

富豪榜上劃過的流星

11月22日,中國光伏行業年度大會在安徽省合肥市召開,國內各大光伏公司老總悉數到場,這些光伏企業一定程度上代表了全球的光伏行業。

中國光伏行業協會的數據顯示,去年我國光伏行業在全球的占有率超過七成。從上游多晶硅,中游的硅片、電池片、組件到下游的電站,我國光伏企業都處于優勢地位。

實際上,中國光伏行業還是一個造富速度一流的行業,其造富速度堪比互聯網。2012年之前,我國光伏產業屬于出口導向性產業,歐美光伏市場的快速增長讓中國光伏行業實現騰飛。借助國外資本市場,中國光伏企業家們的身家暴增。

2005年,施正榮將尚德電力推向資本市場,登陸美國紐交所。2006年,按照尚德電力的股價,施正榮以23億美元(按當年匯率計算約186億元)的財富,成為當年的中國首富。

當年的福布斯中國富豪榜上,雖然施正榮的身家有所縮水,但其仍以113億元排名第七。當時的榜單上,復星的郭廣昌,新希望的劉永好,網易的丁磊皆排在其身后。

施正榮這種造富速度讓很多人看到了機遇,光伏產業涌入了大批參與者。

2007年,彭小峰取代施正榮,成為光伏領域的新首富。彭小峰2007年帶領賽維赴美上市,成為當時中國企業在美國完成的最大規模IPO。當時年僅32歲的彭小峰成為國內各種富豪榜上最年輕的富豪,同時也成為國內新能源領域的首富以及江西省首富。

成也歐美市場,敗也歐美市場。經歷2008年的全球金融危機和歐美自2012年發動的“雙反”調查,我國光伏企業遭受重創。施正榮和彭小峰也沒有在行業景氣度下行期間實現轉型:施正榮離開尚德電力,另起爐灶;彭小峰的江西賽維逐漸陷入困境,直到2014年破產重組。

2013年,在國際市場上遭遇“寒冬”的情況下,我國光伏產業迎來了新機遇。我國政府出臺了支持光伏產業發展的政策,光伏發電實行度電補貼,由此推動了我國光伏市場的迅猛增長。2013年,我國光伏裝機容量達到10.95GW,同比增長143.3%。2015年,光伏組件內銷量首次超過出口。到2017年,我國新增光伏裝機容量達到53.06GW,5年復合增長率達到63.8%。

新周期,新機遇。這一時期,有一個光伏產業“另類”橫空出世。2015年2月,胡潤研究院將1600億元身家的李河君列為超越馬云和王健林的“中國首富”。當年,漢能的股價飆升至最高9.07港元/股,公司市值一度超過3000億港元,甚至超過了李嘉誠旗下的長江實業。不過,就在李河君身家登上頂峰的那年,漢能股價暴跌,其身家也縮水上千億元。

無論是施正榮、彭小峰,還是李河君,其身家的飆漲就像流星,劃過金光閃閃的富豪榜,然后又快速墜落,成為人們茶余飯后的談資。

行業周期難打破

實際上,相比于這些“曇花一現”的首富,自施正榮、彭小峰之后,我國光伏產業逐步發展,最終占據著全球第一的優勢地位。其中,最為重要的是晶體硅太陽能產業,而漢能集團為代表的薄膜太陽能雖然也有優勢,但其規模化、產業化發展爭議頗多。

我國光伏產業有多厲害?中國光伏行業協會的資料顯示,我國光伏產業在全球的市場占有率從2010年的40%上升到2017年的70%。去年,我國多晶硅、硅片、電池、組件產量分別占據全球的54.8%,87.2%、69%和71.1%。去年,中國進入全球產量前10的光伏制造企業:多晶硅有6家,硅片有10家,電池片和組件分別有8家,而且光伏產業鏈上述環節產量位居世界第一的企業均在中國。

光伏行業資深專家、中山大學教授沈輝告訴《每日經濟新聞》記者,電力產品與普通的消費品不一樣,國內外都是受政府控制,民營企業進入不易。中國光伏產業能夠發展起來更不容易,當時國外(企業、政府)判斷失誤,認為晶體硅太陽能不具備發展的可行性,計劃使用薄膜太陽能進行替代,所以“拱手”轉讓了這些技術和市場。結果中國人抓住了機會,牢牢占據了市場。

沈輝多次強調中國光伏企業家的貢獻,“沒有他們,中國光伏產業不可能做到這種地步。(很多人)都沒想到晶體硅這么‘土’的東西就做成了老大,而且沒人能取代它。”

中國光伏企業家抓住了產業機遇期。2003~2012年中國經濟尚處于出口導向型階段,施正榮、彭小峰們一戰成名。2013~2017年,天合光能、隆基股份、阿特斯、協信新能源等光伏企業的掌舵人則成為其中的佼佼者。

雖然誕生了不少首富,但遺憾的是,整個光伏產業卻沒有產生像阿里巴巴、華為這種突破行業周期的企業,也沒有產生能夠實現從優秀到卓越的質變的企業家。

2001年1月,任正非在《華為報》上發表了一篇六千多字的長文《華為的冬天》。他在企業尚處在高速成長階段時就發出了“紅色警報”,對于企業未來可能出現的危機進行了判讀和應對。那一年全球電信產業出現驚天大滑坡,但華為的業績依然保持了高速增長。財經作家吳曉波在他的《激蕩三十年》一書中介紹,“正是在2001年的驚濤駭浪中,23年前那個忐忑不安的解放軍代表、14年前那個潦倒的創業者任正非完成了從優秀到卓越的跨越”。

一家優秀的企業往往離不開優秀的企業家,他們能夠在時代的浪潮中把握機遇,領導企業走向成功。而卓越的企業家則可以在行業下行周期帶領企業實現逆勢發展。曾經的這些光伏首富們顯然并沒有完成從優秀到卓越的蛻變。

如今,中國的光伏行業又迎來了下一個五年,誰能夠打破周期,成就卓越?


  來源:中國能源網
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